Waarom je ondanks dagelijks inkopen structureel te veel betaalt
En hoe je met vier goed getimede inkoopmomenten per jaar meer grip krijgt en minder betaalt.
Inkoopstrategieën hebben gevolgen
Veel bedrijven kopen hun elektriciteit in via een gespreide aanpak. Vorige week hebben we een aantal standaard strategieën toegelicht, waarmee je zonder emotie je inkoop kunt spreiden voor een vlakkere prijs. Simpelweg dus periodiek een klein deel inkopen, om risico’s te spreiden en pieken te vermijden. Dat klinkt logisch, en in veel gevallen is het ook beter dan alles op één moment kopen.
Maar wat als er een aanpak is die net zo beheersbaar is, maar wél leidt tot aantoonbaar lagere kosten?
Het leek ons interessant om te onderzoek of je met minder transacties en meer focus op timing een scherper resultaat kunt halen. Niet door de markt proberen te voorspellen, maar door te reageren op prijsbewegingen die statistisch gezien significant zijn. Altijd zelf blijven nadenken, je kunt namelijk nog steeds verdrinken in een rivier die gemiddeld 1 meter diep is, maar toch.
De centrale vraag
Wat gebeurt er als je stopt met dagelijks inkopen volgens bijvoorbeeld een DCA zoals uitgelegd in deze blog, en in plaats daarvan alleen inkoopt op het moment dat de prijs onder de statistisch verwachte ondergrens zakt?
En wat als je dat bijvoorbeeld maximaal vier keer per jaar doet? We noemen het voor het gemak even: 1x inkopen per "dipserie". Eén inkoopmoment per reeks van dagen waarin de prijs onder de Bollinger Band ligt. Meer niet. Maximaal vier momenten per jaar.
Wat is een Bollinger Band?
De Bollinger Band is een technische indicator die bestaat uit drie lijnen: een voortschrijdend gemiddelde (bijvoorbeeld over 30 dagen) met daarboven en -onder twee banden op in ons voorbeeld 1,5 standaarddeviaties afstand. Deze opbouw maakt het mogelijk om marktvolatiliteit visueel en kwantitatief te meten: brede banden duiden op hoge volatiliteit, smalle banden op stabiliteit. Traders gebruiken Bollinger Bands om trends te herkennen, mogelijke keerpunten te signaleren (zoals bij koersuitbraken) en om koop- of verkooppunten te bepalen. Zie hieronder een snapshot uit ons platform E-nalytics, met daarin de prijzen (inclusief Bollinger Band) van de prijzen voor het jaarproduct 2026 over de afgelopen 12 maanden.
We hebben deze aanpak vergeleken met een dagelijkse DCA-strategie, zoals kort omschreven in onze vorige blog, over vier verschillende producten (CAL2026 t/m CAL2029). Het resultaat was consistent. Vergelijking: dagelijks inkopen versus 1x per dipserie (max. 4x per jaar).
Hieronder zie je het verschil per jaar, gebaseerd op marktdata en concrete prijsreeksen.
|
Jaar |
DCA (dagelijks inkopen) |
1x per dipserie |
Besparing per MWh |
Totale besparing (25.000 MWh) |
|
2026 |
€ 83,55 |
€ 78,96 |
€ 4,59 |
€ 114.750 |
|
2027 |
€ 75,95 |
€ 73,38 |
€ 2,58 |
€ 64.500 |
|
2028 |
€ 70,32 |
€ 69,15 |
€ 1,17 |
€ 29.250 |
|
2029 |
€ 69,00 |
€ 68,04 |
€ 0,96 |
€ 24.000 |
De strategie is in voor alle producten, rekening houdend met de noteringen over het afgelopen jaar, voordeliger dan dagelijks een deeltje inkopen. In het meest beweeglijke jaar (2026) loopt het voordeel op tot meer dan € 100.000, uitgaande van 25.000 MWh verbruik per jaar.
Het is overigens ook logisch dat het grootste voordeel te vinden is in het jaar dat het dichtste bij ligt, omdat dat jaar in de regel de meeste beweging laat zien. De toekomstige jaren zijn veelal wat vlakker qua prijsbewegingen. En dit toch terwijl er, over het hele jaar bekeken, een stijging van de prijzen voor kalenderjaar 2026 zichtbaar is.
Wat maakt het verschil?
Bij dagelijks inkopen stap je op ieder prijspunt in. Ook als de markt hoog staat. De strategie houdt geen rekening met prijsniveaus, alleen met spreiding.
De “dipserie-aanpak” (bij gebrek aan een meer marketing-ish term) doet dat wel. Die wacht tot de prijs onder een objectieve ondergrens zakt, namelijk de lower Bollinger Band. Dat is geen voorspelling, maar een statistische grens. Wanneer de prijs daaronder duikt, is de kans groot dat je onder de “normale” marktprijs zit. In de praktijk blijkt dat, in ieder geval over de afgelopen 12 maanden voor diverse producten, voldoende voor een structureel voordeel.
Hoe werkt het?
- We gebruiken de 30-daagse Bollinger Band op basis van forwardprijzen
- Bij elke reeks van dagen onder de lower band, wordt maximaal één keer ingekocht
- Er mogen in dit voorbeeld maximaal vier reeksen per jaar benut worden (dus vier aankopen totaal), maar dit kan je natuurlijk verhogen of verlagen afhankelijk van je product- en contractvoorwaarden
- De rest van het jaar gebeurt niets
Geen trading. Geen voorspellingen. Geen buikgevoel. Alleen objectieve prijsniveaus.
Wat als er minder dan vier dips zijn?
Dan koop je volgens deze strategie minder vaak in, en vul je het resterende volume aan via een backup strategie. Bijvoorbeeld door een deel via DCA te blijven doen, door een vast moment te prikken waarop je een bepaalde dekking gehaald wilt hebben of een meer bedrijfsspecifieke aanpak. Wij geloven namelijk wel dat een inkoopstrategie altijd moet passen bij je bedrijf.
Voor wie dit relevant is
- Bedrijven met een jaarverbruik boven 5.000 MWh (elektriciteit) en/of 1.000.000 m3 (gas)
- Inkoopverantwoordelijken die redelijk intensief bezig zijn met inkopen, maar dat liever niet willen
- Organisaties met een beperkt aantal beslismomenten per jaar, door tijd- of aandachtgebrek
De strategie is vooral interessant als je wilt optimaliseren voor zekerheid, maar geen volledig dynamisch inkoopmodel hebt of wilt.
Wat je nodig hebt om hiermee te starten
- Bereidheid om naar je energie-inkoopstrategie te kijken
- Inzicht in je verbruik, en huidige product- en contractvoorwaarden
- Toegang tot de juiste data en informatie
- Een systeem (of partner) die de juiste triggers bewaakt
Bij Stroomkr8 bieden we dit, als 1 van vele opties, aan als onderdeel van onze inkoopbegeleiding, maar je kunt ook gewoon een abonnement voor E-nalytics afsluiten. Gebruikers krijgen meldingen op het moment dat een Bollinger-dip zich voordoet, met ondersteuning van een consultant als dit gewenste is. Jij beslist, wij signaleren. Meer rust, en toch ook een fijne prijs.
Niet zo van de veilige keuzes en wil je liever met de creatieve sloophamer aan de slag? Dan is dit blog te braaf voor je. Bel ons dan liever gewoon.
Conclusie
Dagelijks of gespreid inkopen is een veilige basisstrategie. Maar veiligheid en rust kunnen prima worden gecombineerd met optimalisatie zonder emotie. Het is namelijk cruciaal om het belang van jouw organisatie in gedachten te houden. Jouw risicobereidheid, ook wel je gewenste “Value at Risk”. Als je binnen je gewenste strategie met minder beslismomenten structureel scherper kunt inkopen, is het logisch om dat te overwegen. De dipserie-aanpak is eenvoudig te implementeren, verdedigbaar richting stakeholders en geeft rust.
Benieuwd wat deze aanpak voor jouw organisatie oplevert?
Neem contact met ons op. We kijken graag met je mee.
