Het is vrijdagmiddag, klokslag vier uur. De zon zakt langzaam achter de gebouwen van het bedrijventerrein en werpt lange schaduwen over het bijna lege kantoor. Op je scherm verschijnt een melding: "Gefeliciteerd met één jaar sinds projectoplevering!"
Je glimlacht. Een jaar geleden rondde je een van de mooiste projecten uit je carrière af. De doelen behaald, de planning nagenoeg gehaald en zelfs binnen budget gebleven. Uit nieuwsgierigheid open je LinkedIn. Bovenaan prijkt een bericht van een oud-collega: een trotse terugblik op “dat fantastische project van 2024”. Je leest de reacties en voelt een warme gloed van trots. Ja, dat hebben we toch maar mooi geflikt.
De businesscase als fundament
Dan valt je oog op een map op je bureaublad: Business case – Definitief – Versie 2024 Dat document was destijds het fundament van alles. De belofte waarmee de investering werd goedgekeurd, de rekensom die het vertrouwen rechtvaardigde. In 2023 leek het allemaal helder: mooie rendementen, geen twijfel mogelijk.
Toch knaagt er iets. Hoe staat het er nu eigenlijk voor, een jaar later? Zijn de cijfers uitgekomen? Zijn de baten werkelijk gerealiseerd, of is het project na oplevering stilletjes van de radar verdwenen? Zoals bij zoveel projecten die ooit vol ambitie begonnen?
De vergeten fase van elk project
De businesscase leeft zelden langer dan de PowerPoint waarin ze gepresenteerd werd. Dat geldt niet alleen in de energiewereld waarin ik werk. Zodra de handtekening onder de investeringsbeslissing staat, verandert de businesscase van leidraad in archiefstuk. Terwijl de echte waarde, de echte toets van succes, pas na de oplevering komt.
Toch kijkt bijna niemand daarnaar. Het project is “overgedragen” aan operations. Technisch is alles goed geregeld: de teams weten wat de installatie doet, onderhoud is geborgd, processen lopen. Maar commercieel gezien? Daar is de aandacht vaak al doorgeschoven naar het volgende project.
Waarom commercieel monitoren cruciaal is
Daarom is het essentieel om je assets niet alleen technisch, maar ook commercieel goed te monitoren. Alleen dan weet je of de businesscase nog klopt. Precies om die reden investeren wij volop in het commercieel monitoren van energie-assets.
We zijn gestart met zon, wind en batterijen. Inmiddels is ook de benchmark live, zodat je kunt zien hoe jouw installatie presteert ten opzichte van andere installaties in onze database. Alle resultaten worden samengevat in een helder financieel overzicht, waarin je de belangrijkste inzichten terugvindt:
- Verwachte versus gerealiseerde productie
- Curtailment en de (potentiële) waarde ervan
- Verwachte SDE en gemiste productie door negatieve prijsperiodes
- Gerealiseerde omzet, rechtstreeks vanuit facturen ingeladen
- En nog veel meer
Meer dan alleen productie
Daarnaast bieden we geïntegreerde monitoring van al je assets op locatie. Want jij hebt niet alleen zonnepanelen, maar misschien ook een batterij die samenwerkt met je zoninstallatie. Technisch werkt dat waarschijnlijk prima, maar hoe zit het commercieel?
Pas als je dat weet, kun je echt zeggen dat je businesscase nog steeds leeft.
